“十二五”定局东北白酒需稳步外拓

“十一五”期间,中国白酒进入并购期:2008年11月,美国高盛集团斥资5200万美元收购口子窖酒业25%股权。2009年9月16日,世界烈酒集团帝亚吉欧对水井坊控股股东全兴集团的持股已达49%。

外资并购如火如荼,内资也不甘示弱,2009年9月18日,华泽集团出资8250万成功收购茅台镇的酱酒品牌“珍酒”。事实上,2003年以来,华泽已经完成了对10多家地方品牌的收购。2008年至今,该集团已经在东北收购了两家企业。

白酒行业并购之所以风起云涌,是因为中国白酒行业存在着巨大的利润空间。从财务投资的角度看来,只有具有高成熟度、高盈利性、高成长性的行业,才能够满足投资者“规避风险并赢得投资回报”的需求,稳定增长、现金流充裕的白酒企业势必成这一阶段的并购热点。

有专家预测,“十二五”的白酒并购或从东北试水,因为东北白酒企业皆民有,对于年销售达1亿—5亿元的东北白酒企业,很少有拒并购诱惑的能力。从已经并购的企业看,专业的并购和运营让原来的企业品牌背书效果明显,很快在东北板块中脱颖而出,像黑龙江玉泉酒业被华泽并购。中秋临近,茅台凭借什么火的一塌糊涂?

但白酒“的品牌”属性意味着在财富蛋糕持续放大的过程中,可以分享财富蛋糕的白酒品牌数量只会减少不会增加,外来“想动白酒奶酪者”成本高、风险大。或许,“十二五”是东北白酒并购的最佳时期,不管对购者还是售者。

谁能成为东北白酒“老大”?是辽宁的三沟酒业,还是黑龙江的玉泉酒业、富裕老窖酒业,吉粮集团酒业、大泉源酒业,亦或能够亮丽转身的“东北游击队”代表黑土地、老村长、三得利酒业,就目前看,谁都有机会。

著名白酒专家高月明说,能成为东北老大的白酒企业,必须集安全性、功能性、时尚性、服务性于一体,并在做透东北市场的情况下至少能把30%的触角伸向周边白酒版块市场。

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作者: 5vedi3mT

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