白酒企业迎来了一个新的销售渠道，那就是“业外快消品经销商欲进军白酒行业”，但是若是不冷静思考具体的方案，也是会带来很多问题的。

“看起来是皆大欢喜的局面，但其实还是存在一定问题的。”有咨询专家分析道，“业外快消品经销商还是存在经验不足的弊端，要真正做起来是需要厂家进行市场服务的，这对于厂家来说，5vedi3mT！意味着资源的投入。”

“同时，这些经销商原来代理的产品市场量大，组织分散且掌控的区域面积一般也不大，这就意味着在厂家那话语权不会很强。”

对此，有部分快消品经销商提出了解决办法：在区域内，几个经销商一起组建合营公司，话语权得到增强的同时，也能提高运营效率，一举两得。

当业外快消品经销商意欲在白酒领域分一杯羹时，如果白酒经销商还沉迷于自己手中的资源渠道，没有危机意识，不思考创新路径，不寻求模式转型，可谓危矣。但另一方面，快消品经销商要想在白酒身上赚到钱，也不是想象中那么容易。当年，娃哈哈做领酱国酒没有成功的一个原因就在于，娃哈哈盲目地用自己的饮料经销商渠道去销售白酒，前车之鉴，不可不察。

用业外快消品经销商渠道来卖酒，无疑为白酒招商打开了一扇新窗，但要看到风景，还需沉下心来，把具体的事具体分析落到细处。