茅台集团召开品牌工作专题会议 天朝上品品牌建设成就斐然

为夯实品牌管理工作基本,进一步增强子公司品牌培养意识,实现品牌治理从“管住”到“管好”变化,过快促进“千亿茅台”目标实表达。2018年4月23日,茅台集团在茅台会议中心召开夯实品牌管理工作专题会。会议强调,要聚力打造与茅台定位差不多的品牌集群,满意人民对美好生存敬慕的品牌需要。

会议现场

茅台集团委、总法令顾问刘汉林,茅台集团总工程师王莉,茅台集团总经理助理、茅台酒厂集团本领开发公司董事长、天朝上品酒业(贵州)有限公司董事长杨凤祥,贵州茅台酒销售公司董事长王崇琳等领导出席会议。会议由王莉总工程师主持。各子公司(全资或控股)重要承担人、集团有关职能部门负责人参会。天朝上品酒业(贵州)有限公司总裁黄永毅,副总裁江贻灿、吴瑛一行出席会议。

茅台集团总法令顾问刘汉林讲话

刘汉林总法律顾问建议,自2017年9月集团公司发布新《品牌治理主意》并运行“双十”品牌战略以来,集团品牌治理质地获得有用提高。坚持以方向和问题为导向,有效左右茅台品牌集群建设的方向和目标,按照集团“做足酒文章、扩大酒天地”战略请求,打造主业强调、核心聚合的特色政府,构筑品质卓越、品牌保证的何时企业,成为市场有序、效劳有力的优秀企业和高质地、高效益的绿色企业。与此此时,多管齐下、多策并举推动品牌治理工作提质增效,陆续扩大品牌效应,散发品牌张力,让茅台品牌集群获得消费者的陆续认可,成为平常耗费选用品牌,从而持续解放茅台品牌红利,推动“千亿茅台”方向的实表示。

茅台集团总工程师王莉主持会议

王莉总工程师从夯实品牌基本、坚持品牌瘦身、精准品牌定位、巩固品牌治理四个角度重点着重,要切实树立起维护好茅台核心的大格局意识,建立起大品牌要有大承担的责任意识,连续充裕和完整品牌内涵。意向大家共同维护好茅台这一个品牌。要像天朝上品那样维持不傍名牌,不仿同行,不打擦边球,精心塑造好本身的品牌体系,真正构成以茅台为核心的群星拱卫、交相辉映、强有力的品牌集群,为茅台集团高质地、高速度、可持续开展奠定杰出的基本。

茅台集团总经理助理、茅台酒厂集团本事开发公司董事长、天朝上品酒业(贵州)有限公司董事长杨凤祥在台就座

受杨凤祥董事长委托,黄永毅总裁代表天朝上品酒业举行品牌建设状况汇报。集团公司去年召开宣贯会后,天朝上品赶快区别组织员工和全国经销商学习会议精神,深刻体会集团公司品牌发展战略思想,抓住机会加速天朝上品打造大众优异品牌步伐。在集团和技开公司的无误领导和精心布局下,天朝上品各项工作遵照既定规划顺利推进,立足大众消耗市场,保持品牌原创精神,讲好品牌故事,创新营销形式,通过跨界融合,分享资源,共塑品牌,实表达了全国市场的同步增加。今年,天朝上品正式步入3.0时代,遵从集团公司恳求,落实提高严格的标准,多管齐下整顿市场,全力维护品牌形势、维持品牌市场地方和价值,为3000家专卖店的市场布局供应基础保证,为政府的高速、高质、高效进展提供有力支持。

黄永毅总裁汇报工作

去年7月,天朝上品陆海空天品牌战略初战告捷,品牌效应日益突显,驶入了急速崛起、高速开展的快车道。咱们肯定要遵循茅台集团的确切部署,认真执行贯彻新的《品牌治理办法》,以创新志向和创新精神,准确打牢品牌建设根本,周全增强品牌管理,厂商共塑品牌情景,散发品牌影响,为打造具备国际竞争力的世界品牌注入新能量,为早日实表示“百亿天朝”的宏伟方向而不放松努力!

黄永毅总裁负责阅读会议资料

天朝上品代表出席会议

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作者: 5vedi3mT

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