苏酒集团召开2017年新年工作座谈会

为更好地推进公司“十三五”战略规划和“333”计划的落实,谋划新一年的工作思路,制定新一年的工作计划,1月3日,公司在工会三楼会议室召开2017年新年工作座谈会。集团董事局张雨柏,集团总裁、公司董事长、委王耀,集团执行总裁、公司总裁钟雨,集团执行总裁、公司执行总裁钟玉叶出席会议,公司和分(子)公司领导班子成员、各中心主要负责人参加了会议。

会上,集团董事局张雨柏先向集团全体同仁送上新年的祝福,并用“增长”和“蓄势”两个核心关键词概括总结了公司2016年的工作成绩,指出2016年是公司“增长”与“蓄势”的双修兼得之年,其中价格、致和创新三个方面工作能体现“蓄势”。品王:要把创新当做品牌的信仰!关于2017年工作,张雨柏作了主题为“走三步,练六力,再谱苏酒新篇章”的重要讲话。

集团总裁、公司董事长、委王耀主持会议。围绕深入贯彻落实会议精神,王耀提出了四点具体要求:一是认真学习,领会精神。要结合本职工作领会学习、消化吸收,要为了把会议精神切实落实到工作中而深入领会学习;二是统一思想,明确方向。要坚持战略导向,各基地、各条线、各部门要迅速把工作指导思想统一到此次会议精神上来,公司上下以“一个声音”进行传达;三是结合战略,细化措施。2017年是公司“十三五”战略能够实现的关键一年,要结合战略和会议精神细化工作措施;四是迅速分解,立即执行。集团办公室会后要在学习、消化会议精神的基础上提前做好交办、督办工作。

王耀在会上还从“战略方向明确”、“战略举措鲜明”和“做好执行安排”等方面畅谈了自身对战略性执行的理解。

会上,与会人员踊跃发言,围绕分管条线,结合自身实际,提出新一年工作思路和计划,并对企业发展积建言献策,形成了群策群力谋发展、众擎易举谱新篇的浓烈氛围。

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作者: 5vedi3mT

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